“施工的质量和安全关乎原油产量，要严格执行施工设计，做好风险排查和隐患整改……”4月1日，中国石油辽河油田辽河工程技术分公司曙光作业二大队212队队长小卢分享近期培训心得，为曙光地区“百日上产”把好队内安全技能关。

  基层干部员工素质能力与安全生产工作息息相关，该公司领导格外的重视员工能力素质提升，短期内连续开展2类共计10期的基层干部能力素质提升专题培训班以及合作队伍员工能力提升培训班，进一步提升员工业务水平和综合素养，为公司安全生产提供技能保障。

  该公司强化精准培训，结合受训员工实际，按照工作职责和层级将受训人员细分为基层干部以及操作员工，有明确的目的性分别组织培训，提升干部员工驾驭复杂局面和解决现场难题能力。提前调研员工素质培训需求，针对员工薄弱环节以及现场所需，精心设计培训课程，从生产、安全、井控等多角度，安排专业技术人员开展授课，逐步提升培训效果。

  针对基层干部，该公司重点培训安全生产责任制落实、井控应急处置与现场管理、工程设计风险点要素解读等8个方面，通过视频教学、情景教学、访谈教学等互动教育学生的方式，增强课程的生动性和感染力，激发学员的学习兴趣，使培训达到预期效果。截至目前，已开展7期培训，共有400余人受益。

  针对外雇人员、合作队伍特点，该公司围绕安全生产责任制落实、作业现场检查标准及普遍的问题、案例分析、监督检查考核实施方案及工作流程、井控应急处置与现场管理、井喷案例分析、修井作业操作规程与资料录取、现场应急情况处置方法等内容，以通俗易懂的语言，图文并茂详细讲解，提高合作队伍员工履职能力，并组织训后测试，检验员工学习成果。据了解，2期培训班182名员工测试合格率达100%。