1993年，徐朝辉职高毕业后成为通化石油化工机械制造有限责任公司的一名钳工，跟着老师傅学手艺。“刚毕业的毛头小子，哪爱干这个，总想着出去闯闯。”徐朝辉说，一开始是从事维修工作，正常生活中一般用米、厘米、毫米来作计算单位，但是钳工是按来计算，也就是把毫米分成一百份，要求钳工能用手工来达到这种精度。开始的时候，他便是因这个精度而真正喜欢上钳工这个职业。

  从业24年来，徐朝辉潜心钻研业务，立足岗位不懈创新，拥有国家3项，被评为全国技术能手、吉林省首届“十大工匠”，是全国五一劳动奖章获得者、享受国务院特殊津贴的高技能专家。

  “很多人认为钳工工作就是拧拧螺丝和接头，其实在这里面有很多是内在的一些东西。”徐朝辉说道，“别看这小工件小，手工打磨有时候要花上几个小时的时间。但我认为钳工技能比赛是一种修炼，一块破铁板通过个人的双手变成一个精美的工件，我享受这样的过程。”

  2003年，徐朝辉来到公司总装线工作，他和他的团队组成了一个研发小组，对整个液压管线做改造，并将二者的连接方式由原来的焊接式改为机械扩孔方式。“这在整机安装之后整体效果有了很大提升，在国内接近高标准了。在2005年我们开始大批量出口国外产品，当时的客户主要是美国和南美，石油钻井设备在国际上，数美国和加拿大有名，我寻思美国能来订购我们公司的设备，当时就觉得很激动。”徐朝辉骄傲地表示。

  当时，所有出口的产品都是由徐朝辉的班组带头进行组装的。外国客户要求标准高、特别急，然而通石公司的员工并没有讲条件、讲代价，所有班组人员都是连轴转，争取用的方式完成产品的组装。

  近年来，企业对国际市场的拓展力度不断加大。当通石公司XJ250大型石油修井机出口哥伦比亚时，徐朝辉奉命出国服务。因当地气温经常高达40℃，使设备正常运行性能面临严峻的环境挑战。他因地制宜，推出了多项改进措施，使得该设备在异国他乡日夜运转两年基本未出故障，客户连赞：“你们的产品在同行业中质量是好的！”截至目前，徐朝辉共赴3个国家进行过现场服务和培训，无一不用过硬技能、创新智慧赢得了国外客户的高度认可，并因此帮企业获得了上千万元的海外追加订单。

  徐朝辉认为，公司取得的所有成绩，都是整个团队所一起努力的结果。2012年开始，徐朝辉在装配车间开展了师带徒工作，车间先后共有8名技师、技师积极主动带新员工，有些甚至1人带2个徒弟，用一对一的方式传授技术、传授经验，取得了非常好的效果。几年间，他们通过技术攻关解决了许多产品装配过程中的难题，还让一批年龄小的员工快速提高了技能，这8人在几年的时间里都晋级为钳工技师。

  目前，工作室慢慢的变成了车间的核心团队。但在徐朝辉看来，他和伙伴们仍走在成为“大国工匠”的路上。也正如他所言:“制造业的强大，象征着国家的强大。工匠精神，不能仅仅停留在口头上，还要装进脑子里、放在心坎儿上心，更要运用到实践中、传播到人群中，只有这样，才能让中国制造变成全球上叫得住的品牌。”

  (吉林电视台《身边发现》栏目，由本网编辑根据视频整理)(本文来源：机床商务网)

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